奔腾年代第75章 冲突
＂你这样的话明天我只能让小赵来做公司老总你不行做个销售经理吧...＂老大听出我话里有话愤怒了呢这么挤兑我。
＂哥我真不在意这个...咱俩的话我也不跟你绕弯子了吧我就直说吧——公司呢已经走上正轨了现在每个月起码收支平衡再不需要你往里垫钱了这里面我功劳最大我也不含糊这公司就是我一手建立起来的所以我对它有感情——至于现在正轨了你想把我撇开让我去做什么那都无所谓哪怕我就是做个金牌销售也耽误不了我挣钱——但是我劝你不要让小赵做老总因为他真的担当不了一个公司的门面气魄不够我服你不服他——让他管我我就不干了原先他不能管我还要乱管你现在还敢让他瞎掺和？你这样实在看不惯我你来做老总我做销售经理小赵做个行政总监咱们各管各的吧...＂ 我之所以这么说其实也有很深刻的背景就是那时候我已经和老大非常激烈地吵了几次架为啥呢？他非要搞电商要上那时候通行的社会上所有公司都在搞的那一套做自己的网站、服务号、公众号甚至自己的APP这类东西去卖猪肉... 我先来说说我对网络这个东西的基本理解那就是它跟那时候的BP机、小灵通、固话、手机一样是一种联通工具它是联通我们和别人、和这个世界的一种手段。
因为它而产生的所有产业其本质还是绕不开生产和销售的因此上它是一种生产资料本身并不提供任何生产力——注意这和人工智能可完全不同人工智能本身就是一种生产力——所有绕开了原本的生产活动把一个东西通过互联网包装得好像有多超脱的东西在我看来全是欺诈它可以简化生产销售的过程但是它始终是工具会提高劳动效率但是它本身并没有价值所有相关的价值都是人赋予它的——这是我稍微思考一下就得出来的一个结论咱们得看清一个东西的本质再去思考怎么使用它不是么？我讨厌那种B2C这类似是而非模棱两可的表达方式因为这也是人们包装出来糊弄别人的鬼东西但凡一个东西可以清楚明白地表达而他们非要用其他方式说的时候这里就会有大量的欺诈但是现在流行的就是欺诈式叙事没办法我想把一件事情说清楚恐怕也得用到这些词你一概别信就完了。
或许是我比较老土在我看来网络这个东西其实是我们用以提高生产效率的一种东西不是说就不需要做这个而是考虑到现实需要我觉得公司不需要这块业务起码是现阶段不需要。
但是老大迫不及待就要上马电商部我都不知道这有什么用好不容易刚开始赚点钱你就憋不住了吗？好不容易做公司做得把自己养活了相当于一个人刚开始能俩条腿走路了你就要开始飞奔真不怕扯到蛋吗？因为这个我没少和老大吵我虽然不懂相关业务也不知道电商的事应该怎么进行起码我知道这个东西是要投资的是要投入大量的钱养着等它产生效益的（因为这个我给红孩儿打了无数次电话向他请教他就是职业码农那时候在给政府做互联网项目）咱们再这样发展半年半年以后看到销售效益了再投资电商也不晚——一个很现实的问题是现在开始上马电商又得投入大量的钱老大自己也不懂需要多少找了个相关人士问了一下组建一个完整的电商网络平台大概需要三百万左右这也包括了你某宝店某东店那些东西的运营我一听这个俩只耳朵嗡嗡响—— ＂老大现在前期投入包括所有的人员、设备（主要是屠宰加工包装物流那边这所有的东西包括车都是老大掏钱买的）、运营、管理前前后后小一千个了好不容易见到回头钱咱们稳一稳你让我再做半年半年以后咱们攒点现金再去做电商好吗？这玩意投资太大了啊——咱们那些车那些设备万一做不好不做了到时候都可以卖电商网络上那些东西你我都不懂到时候就剩一堆破电脑怎么弄？＂ ＂视野大一点你怎么也突然抠搜起来了？做大事都是赶早不赶晚再说了是我投钱又不是你投钱你怕什么？＂ 对的但是咱们是一个整体啊养电商的钱除了你出还不就是整个销售部都要出？好不容易赚点钱我还想给员工改善一下生活呢你拿去做电商而且我问了红孩儿那个时代‘养电商’非常费钱没个三头五年根本见不到什么效益的——过去不是现在那时候移动互联网都没那么发达老头老太太还在用老人机而这部分人才是猪肉的主要客户你想改变他们的消费习惯是要付出一点成本的我觉得这个成本让某讯某里巴巴他们去做吧咱们要不再等一等？ ＂我坚决不同意现在上马电商部...＂ 我现在想起来自己其实挺可笑的事儿事儿的还真把自己当盘菜了其实在老大眼里我不就是个打工仔但是我那时候真以为我能影响老大决策的我不是说一定就不做电商部我只是说再等等看看销售市场的走向——那年猪肉价钱开始波动不论是整猪还是零售都在上下飘动因为那年有外部资本进入市场开始抬高猪肉价钱吹大通货膨胀的泡泡（这个事就这么神奇如果你做猪肉你就会知道这玩意的价钱和民生息息相关）国家开了国库向市场上投放了不知道多少冻肉稳定肉价因此上现肉的价钱在十块到十五之间来回震荡——对一个卖猪肉的来说不怕肉价高也不怕肉价低就怕来回震荡因为你没法核算成本很可能做一顿生意自己都不知道是赚是赔。
我让老大等等也有这个意思先看看情况再投钱也不晚反正钱在你手里又不会烫手... 本小章还未完请点击下一页继续阅读后面精彩内容！。
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