重生后我只做正确选择第246章 挨骂2

“案例沉淀可不是面子工程。

” 陈默站起身走到张福全身边一拳捶在他肩膀上却让他心里放松下来。

“今年初我在部门例会上说过运维的价值不在于解决了多少故障而在于让后人少解决多少故障。

你部门的知识库空白意味着每次故障都是从头再来这和两年前我们刚从鹏城过来时的困境有什么区别？” 香炉中飘来清甜的梨香张福全发现不知何时陈默换了香品。

鹅梨帐中香的果香调裹着沉香底蕴“这是新调的'汉宫秋'加了龙脑。

” 回到座位上的陈默又分别给自己和他续了一杯茶。

他立马手指扣桌。

窗外突然下起了阵雨打在玻璃上如羯鼓频催。

这初秋的天气竟然和夏天一样说变就变。

“咚咚咚。

” 陈默办公室的门被敲响在他的一声“请进”后会门被推开林雨晴笑着探进头：“陈总提醒您一下下一场会议还有二十分钟。

一个小时候后紧接着您还需要参与冯亦如和李峰的线上汇报是关于高斯数据库和渡河ERP的进展。

” 陈默点头示意自己已知晓而林雨晴则在说完后关上门立马离开。

“给你两周时间整改。

” 陈默滑动鼠标转发了一个压缩包“这里面是胡笳部门的案例管理机制自己看哪些能借鉴。

”他说完便起身走到落地窗前望向窗外的人工湖“有什么初步想法吗？” 问完也不催促而是自顾自的在那看黑天鹅梳理羽毛仿佛被什么有趣的事情吸引住。

张福全在脑子里过了一下自己的想法觉得应该没什么问题才缓缓开口“我打算把老员工分成三组每组配四个新人强制要求每月输出至少2个标准化案例；然后秦健伟的网络支持部把新人的案例纳入导师KPI带不出能写案例的导师年终绩效降档；最后是自己每周三下午两点到默总办公室汇报案例推进情况。

” 他猛得灌了一口茶“我接下去就组织部门大会把五级主管全拉出来检讨。

老宋那边我亲自盯要是再敢拖后腿我就申请把他调到热线中心听电话！” 陈默回头：“不是要处罚谁是要让大家知道案例是运维人的刀现在你的人却连刀都不愿磨。

” 似乎是又想起了什么陈默忽然又问到“全儿大机切换准备得咋样了？” 张福全闻言立马回复“默总放心现在进展顺利已经在测试阶段了这还得多亏了默总的支持光芒国际招过来的几个服务器专家可都派上了大用。

” 大机切换是渡河项目的组成部分之一他上任以后的第一天中午陈默在湖边喂鱼的时候就特别交待过。

这事儿他可不敢怠慢现在的进度良好不出意外下个月就能上线。

陈默闻言点点头“先去忙吧一会儿把你们做的测试用例和测试结果都发我邮箱。

” 不是他不相信张福全是这种重要的项目他都得必须亲自盯着进度和阶段性结果才安心。

当张福全走出门时听见身后传来打火石轻擦的声响陈默又点了支新的“雪中春信”这是又要加班的征兆。

走廊顶灯滋滋响了两声张福全眼珠子往上看去发现没什么异常后摸出手机。

部门群里还有几个人正在讨论晚上聚餐。

他深吸一口气按住语音键：“都来202会议室现在！” 五点五十分的202会议室充满了烦躁毕竟快下班的时候被拉去开会正常人都不会有好心情。

三十多个人坐在长桌两侧其他来晚的人只能挤着站。

大家看着投影幕上刺眼的排名数据交头接耳。

张福全把保温杯往桌上一墩枸杞水溅在会议桌上。

妈的你们让我不爽那你们一个也别想好过。

“从今天开始所有人故障处理必须带案例模板。

”他调出陈默给的模板“小王你带新人成立案例质量小组每份案例必须经过三次评审。

” 角落传来嘀咕：“天天检查设备都检查不过来...” “检查设备算个屁！”张福全突然爆发的吼声震得大家耳朵嗡嗡的“知道为啥罗马尼亚那帮孙子处理故障要四十分钟？因为没人教！你们是不是想今年胡笳部门年终奖比咱们高20%？因为人家每个故障都能变出案例来！” 技术大拿老赵举手：“张总有些重复性故障确实没啥可写的...” “放屁！上周你换的那台核心交换机型号和五年前那批有啥区别？但是问题难道不是新问题？”张福全打断了对方“你老赵吭哧吭哧搞了老半天才搞好连个操作记录都没有！” 他调出历史案例库“2011年徐总写的《H3C S电源模块更换指南》到现在还在用你上周搞半天搞个寂寞吗？最后就'更换成功'四个字喂狗呢？” 会议室突然安静张福全抹了把脸语气突然放软：“兄弟们咱们搞基础架构的就像盖房子的你偷工减料楼上搞应用的就得天天修漏水。

丢不丢人？” 这章没有结束请点击下一页继续阅读！。

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