重生后我只做正确选择第825章 媒体宠儿

他还提到了能源行业一家电力公司利用华兴的物联网和AI解决方案实现了对庞大电网设施的预测性维护减少了故障停机时间。

每一个案例都包含了具体的数据成果和客户获得的实际价值栩栩如生极具说服力。

“技术的最终目的是为了赋能业务创造价值。

”陈默强调。

“华兴的定位不仅仅是技术的提供者更是企业数字化转型的同路人（Partner）。

我们致力于与客户和合作伙伴一起共同定义产业的未来共同解决最复杂的问题共同分享数字化转型带来的红利。

” 他的演讲逻辑清晰案例扎实语言流畅且富有感染力。

既展现了华兴的技术实力又体现了对传统行业需求的深刻理解。

台下听众尤其是那些来自传统行业、正饱受数字化转型困扰的企业高管们听得格外认真许多人都在低头快速记录着。

演讲最后陈默展望了未来： “未来的智能世界将是物理世界与数字世界深度融合的世界。

联接、计算、云、AI将像水电一样成为无处不在的基础设施赋能千行百业释放出前所未有的潜能。

华兴期待与在座的各位以及全球的合作伙伴一道携手共建这个全新的智能世界！” 他的话音落下会场爆发出热烈而持久的掌声。

这掌声不仅是对他个人演讲水平的认可更是对华兴所提出的企业业务愿景和解决方案价值的肯定。

林雨晴在台下看着心中充满了自豪感。

她看到陈默在台上挥洒自如将复杂的技术和战略阐述得如此清晰透彻展现出一种与年龄不符的成熟魅力和战略视野。

这场演讲成功地让华兴在企业级市场的众多潜在客户心中留下了深刻而积极的印象。

随着MWC日程过半华兴的各项发布和活动都取得了远超预期的效果。

Mate X成为现象级产品刷爆全球媒体； 徐平的演讲为产业定调； 刘越的技术发布深获好评； 陈默的企业级视角也赢得了目标受众的认可。

华兴的展台终日人潮汹涌成为整个Fira Gran Via最热门的打卡地。

按照原计划大会期间安排了大量的媒体采访。

华兴的三位核心高管徐平、姚尘风、陈默分别安排了专访和圆桌会议以覆盖不同领域的媒体需求。

然而公关部很快发现媒体请求的分布出现了意想不到的倾斜。

申请专访陈默的媒体数量远远超过了最初的预期甚至超过了徐平和姚尘风。

分析原因主要有以下几点： 首先是“神秘感”与“超高效率”。

陈默在此之前极其低调几乎从未接受过任何外部媒体的正式专访。

他就像华兴这艘巨轮内部一位突然崛起的、手握重权的“神秘少帅”。

年仅29岁的常务董事、集团IT总裁、CIO、车BG副总裁这个组合本身就充满了戏剧性和新闻爆点。

媒体对他充满了巨大的好奇心：他是谁？他如何能在如此短的时间内迅速晋升？他有什么过人之处？ 其次是他的“跨界点”与“商业嗅觉”。

一些财经和科技交叉领域的媒体敏锐地挖出了陈默另一个身份：港股上市公司灵境互动的第二大股东。

这家游戏公司自IPO上市以来股价表现极其强劲市值已突破700亿港元堪称资本市场的宠儿。

“华兴常务董事”与“明星游戏公司大股东”的双重身份叠加使得陈默的故事更加引人入胜。

媒体想知道他是如何洞察到游戏行业的投资机会他的投资逻辑是什么这是否代表了华兴系高管的某种新动向？ 再者是他演讲所展现的“新视角”。

陈默在“工业4.0”论坛上的演讲展现出了不同于传统网络设备商或手机厂商的视角更侧重于技术与传统产业的融合赋能。

这让很多关注产业互联网、数字化转型的媒体对他产生了浓厚兴趣希望与他进行更深入的交流。

于是公关部收到了雪片般的专访申请来自《金融时报》、《华尔街日报》、Bloomberg、CNBC、《日经亚洲评论》、新华社、《第一财经》等国内外顶级媒体都强烈要求安排与陈默的独家对话时间。

原本平衡的媒体安排计划被打乱。

公关总监不得不紧急协调尽可能在不影响陈默其他重要日程（尤其是客户会谈）的前提下增加他的媒体采访时段。

同时他们也需要小心翼翼地应对这种突如其来的“陈默热”。

既要最大化利用这次难得的媒体关注度提升陈默个人和华兴企业业务的正面曝光。

又要避免过度消费、过度曝光防止任何可能出现的言论风险或是给陈默本人带来太大的压力。

公关总监亲自找到陈默简要汇报了媒体申请的异常情况并呈上了一份筛选后的优先媒体名单和拟定采访提纲。

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